取得麻省理工學院（MIT）史隆管理學院管理博士學位的長庚大學校長湯明哲，曾在美國伊利諾大學香檳校區、香港科技大學、台灣大學、長庚大學等校任教，四十年來秉持十年樹木、百年樹人的襟懷，堅持不懈，並且不忘對國家經濟發展、大學教育及產業未來趨勢，提出擲地有聲的建議或警鐘。
最早推動AI 相關學術與應用
長庚大學在四年前成立智慧運算學院(AI College) 為台灣最早推動 AI 相關學術與應用的學院之一。聚焦「智慧醫療」、「智能工程」及「智知科學」等三大領域，進而研究將此尖端關鍵的技術，發展醫療AI、商業AI還有工程方面對AI的應用。此外，學校推動人工智慧融滲式教學，除導入全校大一必修人工智慧基礎課程外，同時鼓勵全校師生使用 ChatGPT 輔助教學與學習，注意學術誠信與學術倫理，培養學生具有駕馭AI的能力，並成立跨學院教師成長社群規劃各領域AI應用課程。希望全校未來針對數位化，能夠再往前走、更上一層樓。
「但無可諱言的，由於學術界薪資與產業差距過大，智慧運算學院面臨 AI 領域師資短缺的挑戰。AI 領域博士，尤其是畢業於麻省理工學院（MIT）、柏克萊（Berkeley） 等國際頂尖學府，通常選擇進入產業界，薪資遠高於學術界，導致師資難以聘請。例如 MIT AI 博士一般年薪可達百萬美元，而台灣各大學均無法提供競爭薪資。總體來看，「學術界與產業的薪資差距，導致頂尖人才流失，影響 AI 相關科系的長期發展。」湯明哲很憂心。
口碑廣傳的長庚醫學院，吸納全國前百分之一的人才就讀，而且90% 以上的畢業生能夠順利取得執照，並進入職場，就業率極高。醫學院的主要特色是，長庚醫院提供了穩定的臨床訓練場域，形成強大的學術與產業鏈結。不過，台灣的健保的給付制度，未隨通膨而調整，導致醫院對醫學院畢業生的吸引力降低，長期來看，會造成醫療品質的降低。湯明哲認為，醫學院招生與競爭力可能逐步下降，未來有可能影響台灣的醫療人力供應。
打造美式私立大學
在湯明哲的鴻圖裡，想把長庚打造為一個「美式私立大學」？湯明哲說，美式大學的概念其實相對簡單， 以長庚為例， 第一，進大學不選系，到了大三再選系，除了醫學系和中醫系，學生隨時可以轉系，學校還有協助學生的轉系輔導室；第二，降低必修學分數，學生有足夠的學分修輔系，本意在鼓勵學生修輔系；第三，設立線上課程（online program），提供學生額外增加培訓，如領導力，8位學生就可以開班，考試評量方式不一樣。學生一入學就有創業獎金可申請。
湯明哲指出，長庚大學因此以學生為核心，揉合美式私立大學的理念，推出創新的「雙聯學位計畫」，鼓勵學生豐富自身的技能與能力，以適應未來多元化的職業生涯。鼓勵學生「跨領域彈性學習」，優化轉系、輔系及雙主修相關規定，搭配學習規劃辦公室及專業課程輔導教師等機制，促進學生適性多元發展。另以創新教學模式搭配「未來教室」數位化平台與互動式裝置，成為科技引領教學的示範基地與體驗場域。課程則以結合研發創新及社會需求的雙螺旋課程設計，加上三分之一時間實境上課的場域課程，透過實務學習的方式，體會社會與產業實際需求，致力提升學生的實踐經驗與職場競爭力；並積極與知名企業合作，推行台塑企業及長庚醫院公費生、記憶體專業學程、龍躍博海計畫等，共同培養產業所需高階專業人才…